Organizacijski model i etički kodeks

Od 231/2001


Od veljače 2013. tvrtka Bft usvojila je Organizacijski model, sustav u kojem tvrtka usvaja odgovarajuće ponašanje kako bi se spriječili eventualni prekršaji predviđeni standardom od 231/2001.

Zakonodavna uredba 231/2001 uvela je u talijanski zakon ne samo odgovornost trgovačkih društava za spomenute prekršaje počinjene u interesu ili u korist istih, već prije svega mogućnost za poduzeća da dobiju organizacijski model, koji predstavlja vrijedan instrument za sustav etičnog, sigurnog i odgovornog rada u općem interesu.

Dioničko društvo Bft S.p.a.s osjećajem za potrebu za osiguravanjem uvjeta korektnosti i transparentnosti u vođenju vlastite korporacijske i ekonomske aktivnosti, zbog zaštite posla svojih zaposlenika, očekivanja svojih partnera i zbog svoje slike u javnosti, smatralo je da je potrebno pristupiti usvajanju i aktiviranju modela organizacije, upravljanja i nadzora u smislu gore spomenute Zakonodavne uredbe 231/2001.

Takva inicijativa, koja je nastavak implementacije sustava upravljanja usklađenih sa standardima ISO 9001, ISO 14001 i UNI INAIL, progresivne integracije takvih sustava u Model 231 i koja proizlazi iz novog Etičkog kodeksa, poduzeta je s uvjerenjem da usvajanje Modela može sačinjavati vrijedan instrument senzibilizacije u odnosu na druge subjekte koji su u interakciji sa samim društvom na bilo kojoj razini, s namjerom da tijekom ostvarenja svojih aktivnosti djeluju korektno, pažljivo i odgovorno.

Ovo web-mjesto koristi kolačiće za profiliranje (vlastite i drugih web-mjesta) s ciljem slanja reklamnih poruka u skladu sa sklonostima koje je korisnik pokazao na području navigacije mrežom. Nastavkom navigacije ili pristupanje bilo kojem elementu web-mjesta bez promjene postavki kolačića, podrazumijeva se da prihvaćate primanje kolačića na našem web-mjestu. Postavke kolačića mogu se u svakom trenutku promijeniti klikanjem stavke Više\informacija o kolačićima ili klikanjem poveznice Privacy Policy koja se nalazi na dnu stranice.

Došlo je do nepredviđene pogreške, molimo ponovno učitajte stranicu ili pokušajte naknadno.